Podemos contratar como projeto de escopo fechado em vez de retainer?

O que um escopo fechado precisa fixar

Um preço de projeto exige um número em cada linha, e é isso que o orçamento traz. Quantos modelos de página entram na auditoria. Quantos serviços ganham um conjunto de perguntas, e por quantos meses essas perguntas rodam diariamente. Quantos briefings, e para quem são escritos. A leitura de precisão é dimensionada do mesmo jeito: o revisor lê as respostas dos serviços que estão no escopo, não as do catálogo inteiro.

A auditoria gratuita vem antes, e é ela que torna esses números honestos. Uma URL por modelo, 21 verificações, com nota de antes e depois. Enquanto não vimos quantos modelos o seu site realmente tem e quantos PDFs guardam os fatos que as páginas não trazem, qualquer número que déssemos seria chute.

A parte que uma data de entrega não cobre

O roteiro traz um dono por item, e os donos são as suas pessoas: a equipe digital libera os rastreadores, o responsável pelo serviço reescreve a página, a comunicação aposenta o PDF antigo. Um projeto termina quando as nossas entregas chegam, não quando as suas equipes publicam. Se o calendário dessas correções passa do fim do projeto, diga isso enquanto estamos dimensionando, porque o monitoramento que mostra se a correção funcionou precisa estar rodando quando ela subir.

O que a contratação pública precisa de nós

Diga na primeira mensagem o que o seu processo exige: um formato de documento específico, um cadastro de fornecedor, um prazo de vigência declarado. Somos uma agência pequena e preferimos resolver isso antes de orçar, não depois. Também vamos dizer com clareza o que não conseguimos assumir, que é uma conversa mais curta do que descobrir isso no meio do projeto.